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name: competitor-intelligence
description: 競爭情報分析框架。涵蓋競品盤點（市佔/營收/募資）、SWOT 交叉分析、波特五力評分、市場定位圖、護城河分析、空白地帶識別。
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# 競爭情報技能 (Competitor Intelligence Skill)

具備貝恩 (Bain) 等特級顧問公司等級的競爭格局分析方法論。

## 競品盤點框架

### 直接競爭者（前 10 名）

```markdown
| 排名 | 公司名稱 | 市佔率 | 估計營收 | 融資總額 | 估值 | 成立年份 | 威脅等級 |
|------|---------|--------|---------|---------|------|---------|---------|
| 1 | [公司] | [X]% | $[X]M | $[X]M | $[X]M | [年] | 高/中/低 |
```

> **注意**：找不到的數據請標示「未知」並附上搜尋來源，嚴禁捏造。

### 間接競爭者（5 家）

```markdown
| 公司 | 所在領域 | 切入可能性 | 切入方式 | 威脅時間軸 |
|------|---------|-----------|---------|----------|
| [公司] | [領域] | 高/中/低 | [方式] | [時間軸] |
```

## 競品詳細分析模板

針對每個主要競品（前 3-5 家）提供深度分析：

```markdown
### [競品名稱]

| 分析面向 | 內容描述 |
|------|------|
| 目標受眾 | [描述] |
| 核心定位 | [一句話總結] |
| 定價模型 | [免費/訂閱/一次性買斷] |
| 定價區間 | [具體金額] |
| 核心功能 | [前 5 大功能] |
| 獨特優勢 | [最大賣點] |
| 已知弱點 | [用戶反映最多的問題] |
| 近期動向 | [最近 6 個月的策略性動作] |
| 融資/上市 | [最新融資輪次或股價表現] |
```

## SWOT 交叉分析 (TOWS Matrix)

### 各項因素 (各 7 項) 與交叉對策

```markdown
| 優勢 (Strengths, S) | 劣勢 (Weaknesses, W) |
|----------|----------|
| S1: [具體且可驗證] | W1: [具體且可驗證] |
| S2-S7 | W2-W7 |

| 機會 (Opportunities, O) | 威脅 (Threats, T) |
|----------|----------|
| O1: [具體市場趨勢] | T1: [具體外部威脅] |
| O2-O7 | T2-T7 |
```

**交叉對策策略**：

| 策略類型 | 組合搭配 | 具體對策 |
|---------|------|------|
| SO 增長策略 | S[X] + O[Y] | [發揮優勢以掌握機會] |
| WT 防禦策略 | W[X] + T[Y] | [改善弱點以因應威脅] |
| WO 轉換策略 | W[X] + O[Y] | [利用機會來彌補弱點] |
| ST 緩衝策略 | S[X] + T[Y] | [利用優勢來抵禦威脅] |

## 波特五力分析 (Porter's Five Forces)

針對每一種力量進行評分 (1-10 分)：

```markdown
| 力量來源 | 評分 | 理由說明 |
|------|------|------|
| 供應商議價能力 | [1-10] | [具體理由] |
| 購買者議價能力 | [1-10] | [具體理由] |
| 現有競爭者強度 | [1-10] | [具體理由] |
| 替代品威脅 | [1-10] | [具體理由] |
| 新進入者威脅 | [1-10] | [具體理由] |
| **產業吸引力總分** | **[平均分]** | **[總體結論]** |
```

## 市場定位圖 (Positioning Map)

選擇 2 個關鍵競爭維度（例如：價格 vs. 價值、簡易度 vs. 完整度）：

```
[維度二：高]
│  [競品 C]   ★ 我們的目標定位
│
│  [競品 A]        [競品 B]
│         [競品 D]
└─────────────────────────
   [維度一：低]       [維度一：高]
```

## 護城河分析 (Moat Analysis)

| 護城河類型 | 競品 A | 競品 B | 競品 C | 我們 |
|-----------|--------|--------|--------|------|
| 網絡效應 (Network Effect) | 強/中/弱 | | | |
| 規模經濟 (Economies of Scale) | | | | |
| 轉換成本 (Switching Cost) | | | | |
| 品牌認知 (Brand Equity) | | | | |
| 專利/知識產權 (Patents/IP) | | | | |
| 數據護城河 (Data Moat) | | | | |

## 空白地帶分析 (White Space Analysis)

```markdown
| 白區地帶 | 為何目前無人涉足 | 機會規模 | 進入難度 | 執行建議 |
|---------|-----------|---------|---------|------|
| [空白區一] | [可能原因] | 大/中/小 | 高/中/低 | 執行/觀望/捨棄 |
```

## 建議搜尋關鍵字

```
[行業名稱] market share ranking [年份]
[競品名稱] revenue funding valuation
[競品名稱] pricing features comparison
[行業名稱] competitive landscape analysis
[競品名稱] SWOT analysis
[行業名稱] Porter five forces
[競品名稱] moat competitive advantage
```
