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2026-02-27 13:44:09 +00:00
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name: market-sizing
description: 市場規模估算與趨勢分析框架。涵蓋 TAM/SAM/SOM 雙軌估算Top-down + Bottom-up、CAGR 預測、宏觀趨勢識別、投資信號追蹤。
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# Market Sizing Skill
麥肯錫等級的市場規模分析方法論。
## TAM/SAM/SOM 雙軌估算
### Top-down自上而下
```
全球市場(行業報告數據)
↓ 按地區篩選
區域市場
↓ 按產品類別篩選
可服務市場SAM
↓ 乘上合理市佔率
可獲取市場SOM
```
### Bottom-up自下而上
```
單位價格 × 潛在客戶數 = TAM
↓ 按可觸及範圍篩選
單位價格 × 可觸及客戶數 = SAM
↓ 乘上轉換率
單位價格 × 預估客戶數 = SOM
```
### 輸出格式
```markdown
### 市場規模
| 指標 | Top-down | Bottom-up | 採用值 |
|------|---------|----------|--------|
| TAM | $[X]B | $[Y]B | $[Z]B |
| SAM | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M |
| SOMYear 1 | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M |
| SOMYear 3 | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M |
**5 年 CAGR**[X]%
**關鍵假設**
1. [假設一]
2. [假設二]
**對比報告**
| 來源 | TAM 估計 | 日期 | URL |
|------|---------|------|-----|
| [報告一] | $[X]B | [年份] | [URL] |
| [報告二] | $[X]B | [年份] | [URL] |
| [報告三] | $[X]B | [年份] | [URL] |
```
## 趨勢分析框架
### 五力趨勢掃描
分析塑造行業的 5 大宏觀力量:
| 力量 | 趨勢 | 影響 (1-10) | 時間軸 |
|------|------|-----------|--------|
| 經濟 | [趨勢] | [分數] | 短/中/長期 |
| 監管 | [趨勢] | [分數] | |
| 技術 | [趨勢] | [分數] | |
| 社會 | [趨勢] | [分數] | |
| 環境 | [趨勢] | [分數] | |
### 微觀趨勢(行業內部)
列出 7 個新興模式,每個附上:
- 趨勢描述
- 數據佐證 + 來源
- 「So What」分析對目標公司的影響
- 影響評分 (1-10)
- 時間軸:短期 (0-1年)、中期 (1-3年)、長期 (3-5年)
### 投資信號追蹤
```markdown
| 信號類型 | 具體事件 | 意義 | 來源 |
|---------|---------|------|------|
| VC 融資 | [公司] 獲 $[X]M [輪次] | [意義] | [URL] |
| M&A | [收購方] 收購 [標的] | [意義] | [URL] |
| IPO | [公司] 計劃 IPO | [意義] | [URL] |
| 大廠動態 | [公司] 推出 [產品] | [意義] | [URL] |
```
## 市場成熟度判斷
| 階段 | 特徵 | 策略建議 |
|------|------|---------|
| 導入期 | 低滲透率、高成長、少數玩家 | 搶先進入、教育市場 |
| 成長期 | 快速擴張、新進者多、標準未定 | 快速擴張、建立品牌 |
| 成熟期 | 成長放緩、整合開始、價格競爭 | 差異化、成本優勢 |
| 衰退期 | 負成長、技術替代 | 轉型或退出 |
## 搜尋關鍵字模板
```
[行業] market size [當前年份] [下一年份]
[行業] TAM SAM analysis
[行業] industry report statista gartner
[行業] CAGR forecast
[行業] growth rate statistics
[行業] venture capital funding [當前年份]
[行業] IPO pipeline
[行業] M&A activity
```
## 原則
- 找不到精確數字時,提供有根據的估算並標明「估算」
- Top-down 和 Bottom-up 必須都做,交叉驗證
- 優先引用近 2 年數據
- 至少與 3 份公開報告對比
- 不捏造數據