--- name: market-sizing description: 市場規模估算與趨勢分析框架。涵蓋 TAM/SAM/SOM 雙軌估算(Top-down + Bottom-up)、CAGR 預測、宏觀趨勢識別、投資信號追蹤。 --- # Market Sizing Skill 麥肯錫等級的市場規模分析方法論。 ## TAM/SAM/SOM 雙軌估算 ### Top-down(自上而下) ``` 全球市場(行業報告數據) ↓ 按地區篩選 區域市場 ↓ 按產品類別篩選 可服務市場(SAM) ↓ 乘上合理市佔率 可獲取市場(SOM) ``` ### Bottom-up(自下而上) ``` 單位價格 × 潛在客戶數 = TAM ↓ 按可觸及範圍篩選 單位價格 × 可觸及客戶數 = SAM ↓ 乘上轉換率 單位價格 × 預估客戶數 = SOM ``` ### 輸出格式 ```markdown ### 市場規模 | 指標 | Top-down | Bottom-up | 採用值 | |------|---------|----------|--------| | TAM | $[X]B | $[Y]B | $[Z]B | | SAM | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M | | SOM(Year 1) | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M | | SOM(Year 3) | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M | **5 年 CAGR**:[X]% **關鍵假設**: 1. [假設一] 2. [假設二] **對比報告**: | 來源 | TAM 估計 | 日期 | URL | |------|---------|------|-----| | [報告一] | $[X]B | [年份] | [URL] | | [報告二] | $[X]B | [年份] | [URL] | | [報告三] | $[X]B | [年份] | [URL] | ``` ## 趨勢分析框架 ### 五力趨勢掃描 分析塑造行業的 5 大宏觀力量: | 力量 | 趨勢 | 影響 (1-10) | 時間軸 | |------|------|-----------|--------| | 經濟 | [趨勢] | [分數] | 短/中/長期 | | 監管 | [趨勢] | [分數] | | | 技術 | [趨勢] | [分數] | | | 社會 | [趨勢] | [分數] | | | 環境 | [趨勢] | [分數] | | ### 微觀趨勢(行業內部) 列出 7 個新興模式,每個附上: - 趨勢描述 - 數據佐證 + 來源 - 「So What」分析:對目標公司的影響 - 影響評分 (1-10) - 時間軸:短期 (0-1年)、中期 (1-3年)、長期 (3-5年) ### 投資信號追蹤 ```markdown | 信號類型 | 具體事件 | 意義 | 來源 | |---------|---------|------|------| | VC 融資 | [公司] 獲 $[X]M [輪次] | [意義] | [URL] | | M&A | [收購方] 收購 [標的] | [意義] | [URL] | | IPO | [公司] 計劃 IPO | [意義] | [URL] | | 大廠動態 | [公司] 推出 [產品] | [意義] | [URL] | ``` ## 市場成熟度判斷 | 階段 | 特徵 | 策略建議 | |------|------|---------| | 導入期 | 低滲透率、高成長、少數玩家 | 搶先進入、教育市場 | | 成長期 | 快速擴張、新進者多、標準未定 | 快速擴張、建立品牌 | | 成熟期 | 成長放緩、整合開始、價格競爭 | 差異化、成本優勢 | | 衰退期 | 負成長、技術替代 | 轉型或退出 | ## 搜尋關鍵字模板 ``` [行業] market size [當前年份] [下一年份] [行業] TAM SAM analysis [行業] industry report statista gartner [行業] CAGR forecast [行業] growth rate statistics [行業] venture capital funding [當前年份] [行業] IPO pipeline [行業] M&A activity ``` ## 原則 - 找不到精確數字時,提供有根據的估算並標明「估算」 - Top-down 和 Bottom-up 必須都做,交叉驗證 - 優先引用近 2 年數據 - 至少與 3 份公開報告對比 - 不捏造數據