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name: competitor-profiling
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description: 競品功能盤點與體驗評估方法論。包含逐條功能列出框架、UX 體驗評估（Onboarding/情緒曲線）、功能覆蓋矩陣。
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# Competitor Profiling Skill
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系統化的競品分析方法論，確保分析深度一致且可比較。
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## Step 1：競品識別框架
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分三類識別：
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- **直接競爭者**：相同目標用戶、相似解決方案
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- **間接競爭者**：相同問題、不同解決方案
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- **替代方案**：用戶現在用什麼解決這個問題
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## Step 2：功能盤點方法（核心）
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對每個主要競品（3-5 個），**逐條列出所有功能**，不要只寫摘要。
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### 功能記錄格式
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[競品名稱] 功能清單
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來源：[URL 爬取 / 搜尋 / App Store]
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功能群組：[例：報價與行情]
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✅ [具體功能名稱]（例：即時股價串流）
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✅ [具體功能名稱]（例：K 線圖、日/週/月切換）
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💰 [付費功能名稱] — [哪個方案才有]
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❓ [不確定是否有的功能] — [為何不確定]
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❌ [確認沒有的功能]（用戶有反映希望有）
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### 圖例
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- ✅ 免費就有
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- 💰 付費才有
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- ❓ 未確認
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- ❌ 確認沒有
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## Step 3：功能覆蓋矩陣
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將所有競品的功能整合為一張對比表：
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| 功能 | 競品 A | 競品 B | 競品 C | 我們的策略 | 優先級建議 |
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|------|--------|--------|--------|-----------|----------|
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| [功能一] | ✅ | ✅ | ✅ | 必須有（市場標配） | Must |
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| [功能二] | ✅ | ✅ | ❌ | 跟上 | Should |
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| [功能三] | 💰 | ❌ | ❌ | 免費提供作差異化 | Should |
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| [功能四] | ❌ | ❌ | ❌ | 市場空白，先做 | Could |
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| [功能五] | ✅ | ❌ | ❌ | 刻意不做 | Won't |
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**策略選項**：
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- **必須有（市場標配）**：所有主要競品都有，不做會被認為不專業
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- **跟上**：部分競品有，需補上但不需特別強調
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- **超越**：競品有但做得不好，做成差異化亮點
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- **市場空白**：所有競品都沒有，潛在差異化機會
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- **刻意不做**：不符合定位或資源，明確排除
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## Step 4：使用體驗評估框架
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對 2-3 個最關鍵競品，進行完整體驗分析：
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### Onboarding 評估清單
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- [ ] 從首次看到產品到完成第一個核心任務共幾步？
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- [ ] 是否需要信用卡？有無免費試用？
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- [ ] 新手引導設計（空白狀態 / Tutorial / Tooltip）？
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- [ ] 首次使用的「Aha Moment」是什麼？
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### 核心功能 UX 評估
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- [ ] 完成主要任務的操作步驟數
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- [ ] 介面複雜度（功能多但混亂 vs. 簡潔但功能少）
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- [ ] 學習曲線（低 / 中 / 高）
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- [ ] 效能感受（快速流暢 / 尚可 / 明顯延遲）
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### 情緒體驗曲線
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情緒值
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高 | ✦ 成功完成任務
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| ✦ 功能發現 ✦ 日常使用
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中 |✦ 首次進入
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| ✦ 首次設定
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低 | ✦ 上手困難（挫折谷）
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註冊 Onboarding 首用 熟悉期 留存
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### 用戶評論情緒分析
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搜集 1-star 和 5-star 評論，歸納：
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- 最多人讚美的功能/設計
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- 最多人抱怨的問題
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- 用戶切換（Churn）的主要原因
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## Step 5：定位地圖
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識別 2 個關鍵競爭維度，繪製文字版定位圖：
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[維度二：高]
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│ [競品C] [ 我們的機會區間 ]
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│
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│ [競品A] [競品B]
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[維度一：低] [維度一：高]
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## 重要原則
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- 聚焦有實際用戶的競品，不分析無人使用的小工具
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- 弱點分析要有依據（用戶評論、功能缺失），不憑空批評
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- **體驗分析優先於功能清單**：用戶在乎的是「用起來有多順」
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- 情緒曲線要誠實，低谷才是設計機會
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- 若有提供競品 URL，**必須先爬取再分析**，爬取資料優先於搜尋結果
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