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market-sizing	市場規模估算與趨勢分析框架。涵蓋 TAM/SAM/SOM 雙軌估算（Top-down + Bottom-up）、CAGR 預測、宏觀趨勢識別、投資信號追蹤。

Market Sizing Skill

麥肯錫等級的市場規模分析方法論。

TAM/SAM/SOM 雙軌估算

Top-down（自上而下）

全球市場（行業報告數據）
    ↓ 按地區篩選
區域市場
    ↓ 按產品類別篩選
可服務市場（SAM）
    ↓ 乘上合理市佔率
可獲取市場（SOM）

Bottom-up（自下而上）

單位價格 × 潛在客戶數 = TAM
    ↓ 按可觸及範圍篩選
單位價格 × 可觸及客戶數 = SAM
    ↓ 乘上轉換率
單位價格 × 預估客戶數 = SOM

輸出格式

### 市場規模

| 指標 | Top-down | Bottom-up | 採用值 |
|------|---------|----------|--------|
| TAM | $[X]B | $[Y]B | $[Z]B |
| SAM | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M |
| SOM（Year 1） | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M |
| SOM（Year 3） | $[X]M | $[Y]M | $[Z]M |

**5 年 CAGR**：[X]%
**關鍵假設**：
1. [假設一]
2. [假設二]

**對比報告**：
| 來源 | TAM 估計 | 日期 | URL |
|------|---------|------|-----|
| [報告一] | $[X]B | [年份] | [URL] |
| [報告二] | $[X]B | [年份] | [URL] |
| [報告三] | $[X]B | [年份] | [URL] |

趨勢分析框架

五力趨勢掃描

分析塑造行業的 5 大宏觀力量：

力量	趨勢	影響 (1-10)	時間軸
經濟	[趨勢]	[分數]	短/中/長期
監管	[趨勢]	[分數]
技術	[趨勢]	[分數]
社會	[趨勢]	[分數]
環境	[趨勢]	[分數]

微觀趨勢（行業內部）

列出 7 個新興模式，每個附上：

• 趨勢描述
• 數據佐證 + 來源
• 「So What」分析：對目標公司的影響
• 影響評分 (1-10)
• 時間軸：短期 (0-1年)、中期 (1-3年)、長期 (3-5年)

投資信號追蹤

| 信號類型 | 具體事件 | 意義 | 來源 |
|---------|---------|------|------|
| VC 融資 | [公司] 獲 $[X]M [輪次] | [意義] | [URL] |
| M&A | [收購方] 收購 [標的] | [意義] | [URL] |
| IPO | [公司] 計劃 IPO | [意義] | [URL] |
| 大廠動態 | [公司] 推出 [產品] | [意義] | [URL] |

市場成熟度判斷

階段	特徵	策略建議
導入期	低滲透率、高成長、少數玩家	搶先進入、教育市場
成長期	快速擴張、新進者多、標準未定	快速擴張、建立品牌
成熟期	成長放緩、整合開始、價格競爭	差異化、成本優勢
衰退期	負成長、技術替代	轉型或退出

搜尋關鍵字模板

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原則

• 找不到精確數字時，提供有根據的估算並標明「估算」
• Top-down 和 Bottom-up 必須都做，交叉驗證
• 優先引用近 2 年數據
• 至少與 3 份公開報告對比
• 不捏造數據